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建筑公司经理办公室2008年上半年工作总结
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公司在2008年工作报告中指出,“要进一步解放思想,与时俱进,不断调整战略目标,改进运行质态,创新工作思路和工作举措”。转眼间,半年已经过去,总经办响应公司董事会号召,认真贯彻执行总经理工作的改革举措,各项工作有条不紊地开展着。为做好上半年度的总结工作,更有成效地开展下一步的工作,围绕二OO八年全年总经办工作情况,着重谈以下三方面问题:
一、明晰工作的成绩,总结成功的经验
(一)文件管理进一步得到规范
1、对公司所发公文的管理工作。半年来,随着企业发展进程的推进,公司通过总经办累计发放红头文件42份,其中涵盖生产、技术、经营、管理等各方面内容。总经办在校稿时注意严把行文关,保证了公文尤其是上行文的规范化,对树立良好的公司形象起到积极的作用。


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