我们强调，秘书要准确地认知自己的社会角色，摆正自己的社会位置，目的是为了防止和克服"越位"现象，找到一个稳妥的出力方式。 "越位"是下级在处理与领导关系过程中常发生的一种错误。其主要表现为： （A）决策地位。决策，作为领导活动的基本内容，处于不同层次上的领导者其权限是不一样的。在办事过程中，有些决策可以由秘书做出，有些决策则必须由领导做出。有的秘书人员不能充分认识到这一点，明明应由领导做出的决策，他却超越权限，自己擅自做出。 （B）表态越位。表态，是表明人们对某事件的基本态度，一般与一定的身份相联系。超越身份，胡乱表态，是不负责的表现，是无效的。一般说来，单位之间交涉问题，对带有实质性问题的表态，应由领导或领导授权才能进行。而有的人作为秘书，却没能做到这
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